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Services
Le développement des organisations passe inévitablement par l'actualisation des personnes et par la qualité des communications.
Créer la confiance mutuelle autour d’une vision commune est une condition majeure du succès. C’est pourquoi l’absence de dialogue et l’incompréhension des enjeux sabotent souvent les efforts que développent les organisations pour s’adapter et réussir. L’objectif de mes interventions est d’aider les personnes et les groupes à mettre en place les conditions d’une performance durable et de très haut niveau et des opportunités majeures de développement des personnes et des groupes.
Consolidation d’équipe
Pour maintenir une performance de qualité, toutes les équipes doivent procéder régulièrement à des activités de consolidation d’équipe. Ces activités comprennent des exercices structurés, des conversations dirigées, des analyses de fonctionnement ou des rencontres régulières de codéveloppement.
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Gestion de conflits
Qu’il s’agisse d’une situation conflictuelle entre des associés, des professionnels ou des employés, entre un gestionnaire et des employés, entre deux gestionnaires, dans une équipe, j’interviens de manière à dénouer le conflit et faire émerger les forces positives. |
Formation
Les formations que je dispense s’inscrivent dans le registre de la communication en situation de gestion et de la gestion des conflits. |
Conférences
Les conférences portent sur les thèmes reliés à la communication au travail, au leadership, à la gestion des conflits et à l’encadrement des personnes présentant des comportements dérangeants. |
Coaching en communication de gestion
J’offre du coaching à la gestion des ressources humaines et des situations difficiles (interaction difficile, plaintes des employés, conflits, etc.). |
Pour en apprendre plus sur mes services ou pour prendre rendez-vous, communiquez avec moi dès aujourd’hui en cliquant ici.
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Pourquoi un perfectionnement à la communication ?
Une organisation sociale ne peut se développer sans des communications de très haute qualité et ce, à tous les paliers hiérarchiques. En effet, la circulation fluide d’informations pertinentes et valides est nécessaire à la mobilisation des ressources humaines, à l’élaboration d’une vision partagée, à l’atteinte d’objectifs communs et au dépassement des intérêts individuels à court terme.
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Pourquoi une formation en gestion des conflits ?
Les occasions de friction, d’opposition et de mésentente sont nombreuses et il n’y a plus de coussin pour absorber le stress ainsi engendré. Les différences de points de vue, les intérêts divergents font partie intégrante des rapports humains aussi bien dans la vie privée que dans la vie au travail.
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